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他曾是中國最年輕的首富芒種互聯(lián)網(wǎng)最新消息，白手起家，31歲便作用資產(chǎn)90億；他曾是爭議最多的輿論人物，只因為靠游戲發(fā)家，讓無數(shù)青少年沉迷于《傳奇》的世界中；他曾是最有書生氣的商人，一手創(chuàng)辦的盛大文學不僅影響巨大，更被傳媒大亨默多克拍手稱贊。

在2013年底將盛大游戲和盛大文學等主要資產(chǎn)出賣后，在中國的互聯(lián)網(wǎng)界曾經(jīng)攪動風云的他逐漸淡出了公眾視野。直到2016年年初，一則“在兩會上沒有存在感”的新聞，讓他硬生生刷出了存在感。那么，他，陳天橋和他的盛大如今又怎么樣了呢芒種互聯(lián)網(wǎng)最新消息？

游戲起家 中國的互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)

陳天橋生于1973年，畢業(yè)于復旦大學經(jīng)濟系。畢業(yè)后，他進入陸家嘴集團，很快坐到副總的位置，后來又成為金信信托的辦公室主任。

擁有鴻鵠之志的陳天橋似乎并不滿足自己在事業(yè)上取得的成就。1999年，陳天橋從中華網(wǎng)拿到300萬美元融資，成立了盛大網(wǎng)絡。然而，一切并未像他想象的那樣順風順水，公司遲遲沒有收入，可以說前途未卜。在歷經(jīng)兩年的燒錢之路后，2001年陳天橋決定背水一戰(zhàn)，用僅剩的30萬美元從韓國ACTOZ公司拿下《傳奇》的代理權。

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當年在國內(nèi)還沒有知名網(wǎng)游，更不用說游戲產(chǎn)業(yè)。據(jù)說，為了堅持自己的決定，陳天橋和中華網(wǎng)產(chǎn)生了分歧，他四處尋找合作伙伴，卻屢次碰壁。也許是時來運轉(zhuǎn)，也許是命運之神的眷顧，令所有人都沒想到的是，《傳奇》這款游戲不僅改變了陳天橋的命運，更改變了中國網(wǎng)游甚至整個互聯(lián)網(wǎng)的進程。

可以說，時至今日，中國沒有任何一款游戲可以在影響力上超越《傳奇》。2004年是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)“井噴年”，騰訊、TOM、空中網(wǎng)等11家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在這一年登陸海外資本市場。盡管如此，其他10家IPO企業(yè)加在一起，仍然不能與同年上市的盛大相匹敵。

據(jù)悉，盛大上市創(chuàng)造了至今眾多企業(yè)無法超越的記錄。它是當時市值最高的中概股公司、全球市值最高的游戲公司。同時，他也締造了中國最年輕的首富——擁有90億資產(chǎn)、年僅31歲白手起家的陳天橋。

此時的陳天橋，與盛大一樣聲名鵲起。他開始成為中國互聯(lián)網(wǎng)的寵兒，不僅被評為2004年最年輕的“年度經(jīng)濟人物”，更被冠以“中國互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)”的美譽。

盛大盒子夭折 娛樂帝國蹤影難尋

盛大憑借《傳奇》游戲聲名鵲起后，人們理所當然的認為陳天橋會繼續(xù)帶領他的團隊在網(wǎng)游領域繼續(xù)開疆破土。然而，事實并不是大家想象的那樣。在名利雙收后，陳天橋開始對自己所做的事情不滿起來。

“有人玩我的游戲玩到心臟病發(fā)作身亡，青少年沉迷，《人民日報》頭版都點過我們的名……”輿論的指責和辱罵，將陳天橋從云端拖到地底。甚至有玩家因為游戲裝備丟失沖入他的辦公室，指著他的鼻子大罵；因為同樣的原因，一位玩家企圖在盛大總部自殺未遂。

就這樣陳天橋經(jīng)受了前所未有的壓力，也正是在此時他萌生了轉(zhuǎn)型的念頭。據(jù)說，陳天橋曾不止一次的對朋友說芒種互聯(lián)網(wǎng)最新消息：網(wǎng)絡游戲與他成為社會主流人物的初衷相悖。他有家國天下的情懷，網(wǎng)游承載不了他的夢想，因此他想要轉(zhuǎn)型，想要社會承認他的價值。

陳天橋轉(zhuǎn)行的第一站就是想要打造自己的娛樂帝國。他以“盛大盒子”為切入點，其核心內(nèi)容就是將網(wǎng)絡電影等內(nèi)容搬運到電視上。但是，在那個年代沒有幾個人能看懂他的宏圖，外界只看到的是，手握巨資的陳天橋在游戲以外的資本市場上揮金如土。

盡管他的理念被媒體廣泛傳播，卻沒能收獲預想的叫好聲，大部分人聽不懂陳天橋在說什么，實際上直到今天，仍然有很多媒體搞不清楚什么叫“三網(wǎng)融合”“硬件入口+服務收費”的模式。

2004年年底，“盛大盒子”第一版面世，陳天橋給每位中高層干部發(fā)了一臺試用，但是令陳天橋不高興的是，這款產(chǎn)品無論是在質(zhì)量和銷售上都沒有達到預定的目標。

而當年的市場環(huán)境似乎注定了盛大盒子的失敗。市場方面，陳天橋的計劃是將盛大的目標客戶從1億電腦用戶擴大到4億電腦用戶。這個判斷可以說是個十足的錯誤，因為盛大盒子需要網(wǎng)絡才能使用。2005年，全國接入寬帶用戶總數(shù)只有2833萬戶，而陳天橋的4億用戶目標是十足的天方夜譚。技術方面，在當時的市場環(huán)境下，盛大盒子只能選用英特爾芯片、微軟系統(tǒng)，這不僅導致初期的盒子和PC一樣大，而且價格超過6000，對于大多數(shù)消費者來說，這個價格顯然缺乏誠意。

2005年，因為對盛大盒子進度不滿，當時負責這個項目的臺灣人張益嘉離職。隨即，陳天橋親自掛帥，但此時的盛大盒子已經(jīng)無力回天。這年12月，盛大推出了簡易版的盒子——盛大易寶。在北京的發(fā)布會上，陳天橋說：“比爾-蓋茨和保羅-艾倫(微軟另一創(chuàng)始人)都想做這個東西，都失敗了。今天，一個中國人做出來了?！?/p>

正如前文所提到的因為網(wǎng)絡、技術和資源的制約，盛大易寶依舊算不上一件好的產(chǎn)品，銷量只有幾十萬，外界對其爭論最多的就是這個新鮮事物的性價比和弊端。

2006年，盛大第一季度財報正式表明了易寶的銷售頹勢：其他業(yè)務凈營業(yè)收入為3180萬元人民幣，比去年同期下降42.6%。而其他業(yè)務收入的季度下滑主要是由于盛大易寶的銷售收入有所下降。隨后，廣大總局的一紙文書——《廣電總局關于叫停IPTV的通知》，將盛大的新戰(zhàn)略徹底扼殺，永無翻身之日。

游戲救場 網(wǎng)絡迪斯尼被譽為BAT 的老師

投資上億美元的盛大盒子夭折之后，陳天橋的日子似乎更難過了。2006年2月28日，盛大發(fā)布的2005年第四季度及全年未經(jīng)審計財報顯示：其Q4凈虧損達到了5.389億元人民幣，這是盛大自2004年5月上市以來的首度虧損。

一時間，唱衰盛大的輿論四起，人們似乎等著看陳天橋到底如何救場。不得不承認，靠游戲起家的盛大在行業(yè)方面仍具有不可比擬的優(yōu)勢。面對此時由盛轉(zhuǎn)衰的盛大，陳天橋決定通過游戲救場。

2005年11月28日，盛大宣布旗下游戲《熱血傳奇》和《夢幻國度》將永久免費，另外一款主打產(chǎn)品《傳奇世界》也在2005年12月2日正式開始免費。

所謂的永久免費并不是完全免費，玩家要享用盛大提供的其他增值應用服務，如闖天關、鍛造、商城等，仍需付費。對此，巨人史玉柱認為，網(wǎng)絡游戲(非手游)的門檻至少是一億美元。盛大率先把幾款游戲永久免費，正是其先發(fā)優(yōu)勢的具體體現(xiàn)，如果競爭者想要追趕，就必須花更大的成本，或者犧牲更多的利益為代價。這樣，網(wǎng)絡游戲行業(yè)的門檻無形之中就提高了。

不得不說，陳天橋是一個很有遠見的人。游戲免費增值模式還是取得了不俗的成績。2006年的報道顯示，盛大僅在“五一”期間的“闖天關”和出賣道具的活動中就取得了上億元的收入，一些玩家為此投入的費用遠超點卡費用。

2007年，中國網(wǎng)游收入突破100億元，而依靠盛大游戲，盛大也連續(xù)兩年保持兩位數(shù)的業(yè)績增長。2008年6月，盛大游戲有限公司成立。2009年1月至4月，盛大游戲先后與金山軟件、暴雨娛樂、千橡互動達成戰(zhàn)略合作，合作運營《劍俠世界》、《預言Online》和《蜀山》等游戲產(chǎn)品。至此，盛大游戲的合作戰(zhàn)略進一步得到業(yè)內(nèi)的肯定和認可。

2009年9月25日，陳天橋運用神乎其神的財技，把盛大游戲分拆在美納斯達克上市，隨后又融資10.4億美元，為當年美國融資規(guī)模最大的IPO，并創(chuàng)下當時中國納斯達克上市公司融資規(guī)模之最。

然而，救場有功的游戲在挽回盛大的頹勢之后，再次被陳天橋“拋棄”，而2009年也被視為盛大游戲由盛轉(zhuǎn)衰的歷史節(jié)點。事實上，陳天橋并未放棄一心追逐的文化和娛樂產(chǎn)業(yè)。

早在2004年10月8日，在那個對IP 還沒有概念的年代，盛大就收購了起點中文網(wǎng)并提出“網(wǎng)絡迪士尼”計劃。在2008年和2009年前后，開始大規(guī)模布局。2008年7月，相關業(yè)務整合成盛大文學。

可以說，盛大文學伴隨了一代人的成長。其原創(chuàng)文學網(wǎng)站包括起點中文網(wǎng)、紅袖添香網(wǎng)、小說閱讀網(wǎng)、榕樹下、言情小說吧、瀟湘書院六大原創(chuàng)文學網(wǎng)站以及天方聽書網(wǎng)、悅讀網(wǎng)、晉江文學城(50%股權)。同時還擁有“華文天下”、“中智博文”和“聚石文華”三家圖書策劃出版公司，是國內(nèi)最大的民營圖書出版公司，簽約韓寒、于丹、安意如、蔡康永等多位當代一線作家。當時的盛大文學壟斷了國內(nèi)的原創(chuàng)文學市場，占據(jù)72%的市場份額。

此外，盛大以上億美金收購酷6視頻……此外，在音樂、閱讀終端等平臺也多布下棋局，其娛樂帝國的拼圖模塊正一塊塊被布局成功。

毫無疑問，此時的陳天橋在文化版圖上又一次取得了成功。而其在IP上的造詣從以下可見一斑：

2003年，他開始搞電子支付，并在2007年將其平臺化。

2004年，他預見到IP的價值，整合以“起點中文網(wǎng)”為核心的盛大文學。

2004年，他先于唱吧、YY直播，制作了在線K歌的游戲《巨星》。

2005年，他創(chuàng)全球先河，宣布旗下所有游戲免費，這種“免費玩、買道具”的模式，在當時被業(yè)界所抵制，現(xiàn)在卻成了幾乎所有網(wǎng)游的“致富之道”。

他還投資了中國第一款語音IM軟件TalkBox，而后來的米聊、微信都是“參照”其發(fā)展起來的。為了延續(xù)盛大的創(chuàng)新基因，2008年，陳天橋創(chuàng)立盛大創(chuàng)新院，從全國各地招聘了500多位頂尖的工程師，“燒錢”供他們立項研發(fā)。

盛大創(chuàng)新院時期，也被認為是上海民企最具創(chuàng)新活力的階段，它在云儲存、語音識別等領域都積聚了一大批具有國內(nèi)領先實力的專家。因此，外界普遍認為盛大霸業(yè)猶在，前景可期。

可以說，當時的盛大就像今天的BAT不被外力所撼動。實際上，在某種程度上，盛大可以看做BAT的老師，因為如今的互聯(lián)網(wǎng)巨頭正在沿襲陳天橋“網(wǎng)絡迪士尼”的發(fā)展套路。

賠了夫人又折兵 “一世英名付之東流”

在陳天橋忙著打造娛樂帝國的時候，卻忽略了對游戲的經(jīng)營，他不知道此時的盛大游戲正在面臨前有追兵、后有劫匪的窘境。也許，在某種程度上陳天橋注意到了，只是他并未把一直“出血”補充其他產(chǎn)業(yè)的游戲放在眼里。

陳天橋之于游戲的態(tài)度，決定了盛大的態(tài)度。多年以后，盛大不僅沒能建立起一只行業(yè)頂尖的研發(fā)團隊，而且在《傳奇世界》之后再也沒有拿得出手的游戲。在國內(nèi)，游戲代理是快速崛起的最佳方案。此時，以巨人、網(wǎng)易、騰訊為代表的競爭對手正在費盡心思挖穿盛大的“老底”。

作為國內(nèi)游戲界的老大，陳天橋最大的錯誤就是輕視了游戲的地位。單就騰訊來說，其長期將游戲作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略核心。盛大靠《傳奇》一步登天，而騰訊則崛起于《地下城與勇士》。在拿下《地下城與勇士》之后，騰訊又相繼獲得《穿越火線》和《英雄聯(lián)盟》的代理權。

顧此失彼，盛大就這樣丟了手中最重要的一把“利刃”。2009年，騰訊超越盛大成為國內(nèi)游戲業(yè)霸主。很快，騰訊又發(fā)展成為全球最大、最掙錢的游戲公司。根據(jù)騰訊2015年的財報顯示，游戲為整個騰訊貢獻了近60%的營收。

失去霸主地位后，盛大游戲并沒有吹響反攻的號角。經(jīng)歷拆分上市、2014年的私有化退市，再到回歸A股傳聞的盛大游戲最終成為陳天橋的一枚棄子。2016年1月，盛大的一份聲明證實了外界的傳言：2014年起，盛大集團已經(jīng)不再持有盛大游戲的任何股份。

2016年8月31日，網(wǎng)絡又再度爆出消息，盛大游戲COO朱繼盛離職，盛大游戲副總裁崔嵬、熱血傳奇手游制作人鄭建鑫、IT總監(jiān)賀萍等也相繼離職。至此，盛大游戲終于在人們的視野中淡出。

游戲業(yè)務剝離出去后，盛大曾經(jīng)的版圖迅速瓦解。陳天橋開始更多地站在投資者的角度，看待這些曾經(jīng)帶給他無限風光的產(chǎn)業(yè)：一旦某個板塊的估值從高點下滑，便會被他待價而沽。曾經(jīng)讓陳天橋傲嬌的盛大文學同樣覆轍了盛大游戲的老路。

可以說，盛大文學是陳天橋的得意之作。他在2016年分享了一組數(shù)據(jù)：200萬名作家、700萬部原創(chuàng)小說、1.5億個用戶、超過7成的市場份額、每天新產(chǎn)生1億字的作品，按照傳統(tǒng)小說哪怕50萬字一本來衡量，每天相當于新創(chuàng)作200部傳統(tǒng)小說。

過去數(shù)年間，最有影響力的小說，大部分出自盛大文學?！豆泶禑簟贰ⅰ墩鐙謧鳌贰ⅰ恫讲襟@心》等紅極一時的電視劇和電影，都是由其改編而成。此外，盛大還為游戲產(chǎn)業(yè)提供了大量網(wǎng)游、頁游的題材。

陳天橋?qū)τ贗P資產(chǎn)的布局與整合，不僅在國內(nèi)遙遙領先，就連國際傳媒大亨默多克都深感艷羨與欽佩。默多克曾稱贊盛大文學就像“milk”(擠奶)，源源不斷地為中國文化產(chǎn)業(yè)貢獻力量。

盡管如此，陳天橋依然做出了為盛大文學“易主”的決定。2015年3月，盛大宣布，騰訊文學和盛大文學聯(lián)合成立新公司，由騰訊文學CEO吳文輝擔任CEO。這個消息變相坐實了此前鬧得沸沸揚揚、“騰訊將以50億元”收購盛大文學的傳聞。

至此，盛大曾經(jīng)的版圖正式瓦解。人們似乎看不懂陳天橋到底在想什么。是的，陳天橋就這樣在人們的惋惜中離開了中國的互聯(lián)網(wǎng)。

陳天橋在一次采訪中說：2012年前起，盛大開始向投資方面轉(zhuǎn)型。而其官網(wǎng)介紹也變成了“向著成為一家國際級的投資控股集團而不懈努力”。毫無疑問，在投資盛行的今天陳天橋又一次走在了前面。

轉(zhuǎn)戰(zhàn)投資領域 攀登腦科學

當大多數(shù)人以為陳天橋銷聲匿跡的時候，陳天橋花費了60%～70%的時間開始對腦科學進行探索。在這期間，他閱讀了大量英文版腦科學著作,見到了這一領域的諸多頂級學者和醫(yī)生,就是想弄明白大腦科學的深層次的奧秘。

根據(jù)計劃，盛大將投入10億美元開展腦科學探索。在接受采訪時，陳天橋表示：“我從來沒期望盛大就是揭開腦科學秘密的那個機構,但當人類最終揭開這個大秘密時,有盛大的貢獻我會感覺非常的快樂?！?/p>

顯然，任性的陳天橋再次顛覆了人們對于一個商人的固有成見。這一次，陳天橋做的并不是一個商業(yè)計劃，而是一個公益性質(zhì)的、非常前沿的創(chuàng)新項目。盛大集團的一位高管這樣描述陳天橋:“他經(jīng)常說,我夠有錢了,可以任性一點,要么這個事情有意思,要么我就不干,賺錢不是最重要的?！辈坏貌徽f，這很“陳天橋”。

寫在最后：

時至今日，當人們再次提起陳天橋時，毫不猶豫的會將他和游戲聯(lián)系在一起。也許，這是一個實實在在的誤解。這位31歲走上財富之巔、具有異于常人的前瞻性、以家國天下為目標的企業(yè)家在人們的“驚訝”中抒寫了一個有一個傳奇。

在盛大出售游戲業(yè)務的時候，一位互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的CEO說：陳天橋這樣的人，遲早會回來的。是的，這一次，陳天橋帶著他的團隊和他投資的腦科學重新回到了公眾視野。只是，不同的是，相對于以往的企業(yè)家身份，再次回歸的他身上更多了一些為人類發(fā)展大計做貢獻的使命感和責任感。

陳天橋曾經(jīng)說過，生命的價值就是不要讓昨日的沮喪令明天的夢想黯然失色！而IT時代網(wǎng)想對重新上路的陳天橋說：再見，曾經(jīng)的盛大帝國；您好，陳天橋！

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