盧過去是NBA球員出身建設新聞案例論文網站，在他11個賽季建設新聞案例論文網站的球員生涯里，他一共也只賺到2130萬美元的薪金。退役后，盧轉行當教練，之前一直跟隨道格-里弗斯打下手，兩年前，盧離開快船教練組，成為騎士助教，當時他和騎士簽訂的是一份4年總價值650萬美元的合同（第3年175萬美元、第4年200萬美元），在當時，盧也成為NBA聯盟歷史上薪金最高的助理教練。

　　泰倫-盧，全名Tyronn Jamar Lue，身高6尺（1.83m），體重175磅（79kg），現任克里夫蘭騎士隊主教練，本賽季帶領騎士隊高居東部榜首，并在首輪4-0淘汰活塞。

　　回顧泰倫-盧的一生，充滿著幸運，作為一名角色球員，職業生涯前三年就兩奪總冠軍，總決賽與艾弗森對位，與科比、麥迪成為隊友，搭檔過道格-里弗斯，執教過綠軍三巨頭，并成為克利夫蘭主騎士隊教練，帶領騎士沖冠。

　　1977年5月3日，泰倫盧出生于美國密蘇里州墨西哥城，1995年，盧加盟內布拉斯加大學，正式開啟了他的籃球生涯。內布拉斯加大學歷史上共有11名球員進入NBA打球，而在盧之后，這所學校就再也沒人進入過NBA聯盟。

　　大學三年，泰倫-盧場均可以得到15.9分和4.4次助攻，屬于得分型后衛。另外，盧在大學的432次助攻排在隊史第三位，145記三分球排隊史第四，154次搶斷排隊史第五，總得分1577分排隊史第七。

　　1998年，盧決定提前參加NBA選秀，最終在首輪第23順位被丹佛掘金隊選中，并與托尼-巴蒂一起被掘金交易到湖人隊，掘金從湖人隊得到了全明星球員尼克-范埃克塞爾。

　　作為球員，盧在NBA的職業生涯先后效力過七支球隊，共出戰554場常規賽，得到4710分1727次助攻和943個籃板球，投籃命中率為43.7%，場均可以貢獻8.5分和3.1次助攻。

　　盧的NBA首秀是在1999年2月11日，代表湖人隊出戰森林狼，上場2分鐘，2投1中得到2分2次助攻。而這場比賽盧德表現也成為他在湖人時期的一個縮影。

　　從1998年到2001年，在湖人的三個賽季中，盧總共只出戰了61場比賽，其中替補60場，其中在1999-2000賽季，盧因為受傷，只打了8場比賽。在湖人生涯場均13.1分鐘的時間里，3.6投1.6中，得到4.1分和1.4次助攻。

　　在湖人的三年唯一的亮點是在2000-2001賽季總決賽第一場，泰倫-盧由于具有速度優勢，被安排與艾弗森對位，上場22分鐘，3投2中得到5分3次助攻和5個搶斷，上場正負值為+9。

　　盧因為有著與答案幾期酷似的發型而給球迷留下了很深的印象，在上任騎士隊主教練的第一場比賽中，盧當年與艾弗森對位的照片又被媒體拿出來重溫當年的經典。

　　盡管在湖人隊的地位跟作用很掙扎，但由于身處三連冠時期的巔峰湖人隊，因為在科比和奧尼爾的身旁，盧還是隨隊在1999-2000賽季和2000-2001賽季拿到了兩個NBA總冠軍戒指。

　　2001年夏天，盧與華盛頓奇才隊簽約，在奇才隊，在喬丹身邊，盧個人的表現得到了十足的長進。盧獲得了更多的出場時間，逐漸成長為穩定的替補后衛，盧的數據也得到全面提升。

　　在奇才的兩個賽季，盧出戰了146場常規賽，其中首發24次，場均23.6分鐘的上場時間可以得到8.2分和3.5次助攻和1.9個籃板。相對于在湖人時期，盧擁有更多的上場時間和出手次數。

　　2003年，盧加盟奧蘭多魔術隊，搭檔麥迪。這個賽季，在麥迪身邊，盧逐漸成為搭檔麥迪首發的后衛，在76場比賽中首發出場69次，場均30.7分鐘可以得到10.5分4.2次助攻和2.5個籃板。

　　但魔術隊那個賽季僅取得21勝61負的聯盟最差戰績，隨后，盧和麥迪被交易到休斯頓火箭隊，由于火箭隊后衛線球員多，盧很少有出場機會，并在賽季中期被交易到亞特蘭大。

　　04-05賽季在老鷹，盧的數據達到了職業生涯最高，代表老鷹出戰49場比賽，盧場均31.2分鐘可以得到13.5分和5.4次助攻，而賽季前半段代表火箭出戰21場比賽，場均只有6.0分和2.8次助攻，是除了湖人時期的職業生涯最低水平。

　　盧在老鷹的四個賽季中，共出戰189場常規賽，場均可以得到11分和3.6次助攻其中場均11分和9次出手為職業生涯最高，首發76場比賽也快達到職業生涯首次數的一半，盧在老鷹度過了自己的球員巔峰期。

　　2008年2月16日，盧被老鷹交易到國王，并在2月28日被國王宣布裁掉。一周后，盧又與達拉斯小牛隊簽約至賽季結束，代表小牛出戰17場比賽，表現不佳，場均只有3.8分和0.9次助攻進賬。

　　在接下來的08-09賽季成為盧在NBA球員生涯的絕唱，賽季前期代表密爾沃基雄鹿隊出戰30場比賽，場均僅有4次出手機會，貢獻4.7分和1.5次助攻。2009年2月，盧再次被交易到魔術隊，在代表魔術出戰14場比賽后，盧宣布結束自己的NBA球員生涯。

　　同年10月，波士頓凱爾特任任命盧為球隊助教，泰倫-盧開始了其教練生涯，配合道格-里弗斯教練帶領綠軍三巨頭連續殺入季后賽，并在第一個賽季就晉級總決賽，最終在與湖人的搶七大戰中敗下陣來。

　　2013年，凱爾特人決定重建，三巨頭徹底解體，盧跟隨道格-里弗斯教練加盟洛杉磯快船教練團隊，執教保羅跟格里芬。并在2014年與騎士簽約，搭檔大衛-布拉特執教勒布朗率領的騎士隊，據悉，騎士隊但是給盧開出的是NBA歷史上最大的助教合同。

　　2014-15賽季，在勒布朗回家的第一年，球隊戰績高居東部第二，并一路過關斬將殺進總決賽，除了勒布朗出色的個人與帶隊能力，泰倫-盧的輔導作用也不可忽視。

　　2016年1月22日，騎士隊官方宣布解雇主教練大衛-布拉特，由泰倫-盧接任球隊主教練。隨后，盧在下半程帶領騎士取得27勝14負的戰績，騎士隊也最終取得57勝位居東部榜首。

　　2016年2月14日，盧作為東部全明星隊的教練執教全明星，最終東部明星隊173-196落敗，不過本屆全明星兩隊的得分創造了歷史記錄，這也是盧生涯首次執教全明星。

　　4月25日，騎士4-0橫掃活塞成功晉級東部半決賽，作為球隊主教練，在教練生涯首輪系列賽就指導球隊橫掃對手，不過盧依然認為自己還有很多需要學習。

　　勒布朗作為聯盟超級巨星，關于其和教練的關系外界一直緋聞不斷，不過對于泰倫-盧，勒布朗則說道：“他會執教我、鞭策我，我會聽從他的一切指揮。”

　　從球員到教練，從“OK組合”到喬丹麥迪，從執教加內特、皮爾斯、保羅、格里芬，再到如今勒布朗、厄文和勒夫，盧是個一生都與強者為伴的男人。

　　雖然他本身沒有喬丹科比勒布朗這些超巨的天賦與光環，但在與強者的合作與對抗中，盧融匯貫通了籃球的哲學，所以他從一位不起眼的角色球員成為了今天的騎士隊爭冠教頭。

　　5月3日，騎士迎來了東部半決賽對手亞特蘭大老鷹的挑戰并取得開門紅，但隨著季后賽的不斷深入，對盧的考驗也就越來越重，畢竟騎士隊是一支志在奪冠的球隊。騎士隊需要泰倫-盧帶領球隊去爭奪冠軍，而泰倫-盧也需要在季后賽的舞臺上證明自己的價值。

　　今年1月份，騎士炒掉原來的主教練大衛-布拉特后就任命盧為主帥，且并不是一般的代理/臨時主帥，而是正式主帥。不過實際上，騎士當時并沒有給盧簽訂新合同，換言之，盧是拿著助教的薪金執教完了上賽季，并帶隊奪冠。

　　在NBA里，教練的工資是不計入球隊工資帽的，想開多大合同全憑老板樂意。但放眼全聯盟，像盧這樣能夠拿到平均700萬美元年薪的主教練也并不多，除了盧外目前也只有6人能達到這個水準，分別是馬刺主帥波波維奇（1100萬美元）、快船主帥里弗斯（1000萬美元）、森林狼主帥錫伯杜（1000萬美元）、小牛主帥卡萊爾（700萬美元）、奇才主帥布魯克斯（700萬美元）、活塞主帥大范甘迪（700萬美元）。值得一提的是其中里弗斯、錫伯杜、大范甘迪都是同時兼任球隊籃球運營總裁，一人身兼二職，薪水多一點自然也在情理之中。

　　當然，也不是所有主教練都能夠得到高薪。根據數據統計顯示，2014-15賽季NBA主教練的平均年薪大約為300萬美元，上賽季則是360萬美元左右。更有相當一部分教練都在領著“白菜合同”。比如平均年薪200萬美元級別的就有好幾位，像黃蜂主帥史蒂夫-克利福德、76人的布雷特-布朗、籃網新帥肯尼-阿特金森（薪金4年1000萬美元，外加200萬獎金）。

　　像布朗教練倒還好說，畢竟76人近年來一直在擺爛，過去3個賽季戰績一共僅47勝199負，沒什么任務壓力。但黃蜂好歹也是季后賽球隊，克利福德在過去3個賽季里兩次讓黃蜂勝率超過5成并進入東部前8，老板喬丹對克帥是否略摳門了些？

　　很多人覺得NBA教練難當，確實如此。這個行業壓力大，勞心勞力不說，還要隨時面臨下課風險。要知道，一名NBA主教練的平均任期只有2.4年，也就是3個賽季不到的時間，可見任期之短暫，更迭之頻繁。而且如果排除掉波波維奇這樣在馬刺長期執教的主帥，這個平均任期則將掉到只有1.9年。每個賽季，主教練們下課的新聞都層出不窮，每當一支球隊的戰績出現問題時，最先出來背鍋的總是主帥。

　　在如今的NBA當中，出自波波維奇旗下的“馬刺系”像一片巨大的紅樹林，無數的教練和管理人員在馬刺這棵母體上發芽長大，再脫離主干到聯盟的其他地方落地生根，不夸張的說，經過十余年的發展，如今“馬刺系”已經遍布聯盟半壁江山。

　　當然， “馬刺系”的編織并非一朝一夕完成，里面盤根錯節的關系網遠也絕不僅僅靠一句“他們來自馬刺”可以解釋清楚。事實上作為“馬刺系”的主心骨，波波維奇自身的成分也十分復雜，他的成功與他的學院籃球背景以及幾位貴人的提攜密不可分。

　　眾所周知，波波維奇來自所謂的“非籃球名校”空軍學院，這是一支NCAA三級聯賽球隊。1970年波波維奇在該校畢業，當時他曾打算前往蘇聯為美國政府工作，但因故未能成行，反而被分到了體育組做了一個教員。在郁悶中糾結了三年后，波波維奇終于決定加入校隊教練組，做了球隊下屬預科學校的籃球隊主教練。（PS：波波維奇大學主修蘇維埃研究）

　　從特工到籃球教練，這樣的反差自然不會讓波波維奇感到滿意，此時的波波希望自己至少能做一名職業球員。1976年，波波維奇得到機會參加了ABA掘金隊的試訓——是年波波維奇27歲，正處在球員的運動生涯黃金期，波波維奇自認為是一個非常不錯的防守球員，于是在試訓中他被安排防守球隊老大大衛-湯普森。

　　結果綽號“天行者”的湯普森不出意料的給波波維奇上了一課（用當事人的說法：“湯普森‘穿’過了波波維奇。”）……幾天后試訓結束，波波維奇毫無懸念的被主教練拉里-布朗裁掉，做職業球員的夢想也就此破滅。

　　不過雖然出了糗，但波波維奇卻給拉里-布朗留下了深刻的印象，在布朗看來，波波維奇雖然天賦不足，但籃球智商極高——其實早在1972年拉里-布朗就見過波波維奇，當時波波曾參加了美國國奧男籃的試訓，而那時拉里-布朗正是球隊的助教之一。

　　布朗對波波維奇的關注另一個原因來自與他對空軍學院籃球人的熟悉，因為布朗大學時代的恩師，北卡主教練迪恩-史密斯早年也曾在空軍學院工作過，史密斯當時還曾與空軍學院的主教練斯皮爾合著過一部籃球專著，布朗對自己的主帥一直十分尊敬，因此對于與其師出同門的波波維奇自然也要另眼看之。

　　這里需要介紹一下空軍學院，與大多數人印象不同，空軍學院在美國籃球史上其實并非無足輕重的小學院。1954年，美國總統奧森豪威爾簽署法案建立美國空軍學院，1955年學院建成，為了將這所學院打造成軍校中的王牌之一，當時美國軍方從各方吸納的諸多人才，包括了大量的頂尖運動教練員，迪恩-史密斯也是就是在這個時候成為了空軍學院籃球隊的一名助教。

　　（有沒有覺得上圖很眼熟？那是空軍學院教堂，沒錯，紅警2的玩家應該都認識這個東西……）

　　建校初期的空軍學院在美國十分吃香，他們的籃球隊也是NCAA一級正賽的常客，主教練鮑勃-斯皮爾也是美國50年代學院籃球的泰斗級人物，后來他的首席助教漢克-伊根（后面我們還會提到他）接手了他的工作，而伊根正是波波維奇日后入學時的球隊主教練——如果套用武俠小說的輩分，那么伊根應該算波波維奇的師父，斯皮爾是師公，迪恩-史密斯算師叔，布朗則是他的師兄。

　　波波維奇最終老老實實得在空軍學院干了6年助教。1979年，波波維奇經過推薦離開空軍學院前往波莫納大學擔任主教練——波莫納學院是美國知名的學霸集中營，而他們的籃球隊在波波維奇接手前已經連敗超過80場。不過波波維奇很快就在這個籃球荒漠種出了綠洲，僅用3年，波波維奇就將他們帶入了該級別聯賽的分區決賽，這也讓波波維奇在當時的北美籃球圈開始有了一些小名氣。

　　“雖然水平有限，但我有一群全世界智商最高的球員——這不是每個教練都有機會享受的。”波波維奇日后回顧這段時光時說。事實上，這段日子深刻影響了波波維奇日后的選材模式，“聰明”也一直都是波波維奇考察球員的重要標準。

　　1987年，波波維奇申請了為期一年的帶薪休假，隨后他通過關系聯系到了迪恩-史密斯，在一番交流后，“師叔”迪恩-史密斯同意波波維奇來北卡做一名實習助教——不過只能看，不插手具體工作。波波原本對此有些失望，但好在史密斯同意波波維奇使用球隊的資料庫，于是波波維奇瀏覽了大量的北卡比賽錄像和史密斯的私人藏書，理論水平暴漲。

　　三個月后，當時正在全美到處搜刮助教人選的拉里-布朗途徑北卡，當他發現波波正在自己恩師手下學習時布朗十分開心，于是就向史密斯要走了這塊璞玉——不過和史密斯一樣，布朗對波波維奇這名“助教”要求也不高，因為當時拉里-布朗在全國找了十幾個像波波維奇這樣的助教做自己的智囊團（部分有薪水，部分沒薪水，波波屬于后者）。因此與其說這幫人是助教群，到不如說他們是拉里-布朗的私人隨從、雇傭軍、以及培訓班學生。

　　值得一提的是，拉里-布朗挑人的眼光十分逆天，這批助教中除了波波維奇以外，還包括了RC-布福德（現馬刺隊總經理），金特里（前太陽主帥，現勇士進攻助教），卡利帕里（羅斯與沃爾的大學恩師）以及一大批日后的NCAA主帥——毫無疑問這是一個精英團隊，而這個“培訓班”也為日后馬刺系的出現打下了一個模糊的班底。

　　“在此之前我倆誰也沒有想過能進入NBA，那像是個遙不可及的目標。”RC-布福德在談到當時做助教結識波波維奇時說，“拉里讓一切都有了可能。他賦予了我和波波維奇一個全新的視角。”

　　沒多久，波波維奇就用自己出色的籃球智商贏得了拉里-布朗的信任，1988年，布朗成為馬刺主帥，得到邀請后他馬上找到已經回到波莫納大學執教的波波維奇，波波維奇一聽二話不說就就決定入伙。臨走之前，波波維奇專門為波莫納學院籃球隊招募了一個白人前鋒——這個人就是現任老鷹隊主教練布登霍爾澤。

　　就這樣，波波維奇的NBA生涯拉開了序幕，不過在當時，波波維奇還只是拉里-布朗身邊的一個小弟，但在當小弟的過程中馬刺隊給了波波維奇一個展現做老大潛質的環境，造就這個環境的則是馬刺隊的核心大衛-羅賓遜。

　　眾所周知，大衛-羅賓遜擁有驚人的天賦以及十分聰明的頭腦（SAT入學考試分數超過1300分），一度被帕特-萊利視作進攻與運動能力加強版當代比爾-拉塞爾，1991年的時候，美國媒體的主流看法是黑白雙雄代表過去，喬丹代表現在，羅賓遜代表未來。言下之意：羅賓遜的交易價值甚至可以超過喬丹。

　　然而問題就出在羅賓遜的“聰明”上，面對瞬息萬變的場上局勢，一般球員往往依賴動物般的直覺處理，但羅賓遜卻能用“邏輯”來做決定，高興時在場上追求花樣虐菜，不高興就熄火巡航進入省力模式，這種“聰明”導致他經常在場上“避實就虛”，一旦遇到強硬回應就會下意識的放棄要球避免硬碰硬，結果每到季后賽羅賓遜往往就會突然消失。

　　作為馬刺的主教練，拉里-布朗對這一點極其頭痛，然而對勝負沒那么看重的羅賓遜卻不以為然——他太聰明導致做什么都容易，因此場外有無數的分心的事情要做（比如玩電子音樂，學習計算機編程，吹薩克斯……）。于是布朗認為羅賓遜態度有問題，羅賓遜則認為布朗太過嚴苛，兩人的關系一直不冷不熱，始終保持在相敬如冰的水平。

　　相比之下，波波維奇與大衛-羅賓遜的關系則要好得多，一方面這是因為二者共同擁有軍隊背景，另一方面是因為波波維奇長期在波莫納和高智商學霸打交道，比拉里-布朗更明白“聰明人的思維”，所以兩人溝通相對輕松，可以充分交流想法——這也成為波波日后能回歸馬刺的重要原因。

　　1991-92賽季中期，布朗與羅賓遜之間的矛盾激化，馬刺隊當時的老板邁克-庫姆斯一怒之下炒掉布朗和他手下的全部教練團隊，不過這對波波維奇未必是壞事，他趁著布朗重新找工作的機會成功脫團成了勇士隊的助教——在聯盟中，出色的助教和球員一樣是稀缺的資源，老尼爾森顯然對此擁有靈敏的嗅覺。

　　不過對當時的尼爾森來說，波波維奇只是一個潛在的好助手，而對波波維奇來說，尼爾森則代表著某種自己尚未涉足的領域——1991年的季后賽，44勝的勇士隊下克上靠場均101回合的狂奔轟廢了55勝馬刺隊，整個系列賽勇士隊無所不在的錯位攻防幾乎顛覆了波波維奇對籃球比賽的認知，而這也成為了他加入勇士隊的動機所在。

　　波波維奇在尼爾森手下學習了兩個賽季，他的工作能力也得到了全聯盟的關注。1994年，馬刺隊給波波維奇開出了一份為期5年的長合同，波波維奇一時拿不定主意于是找到尼爾森尋求意見，尼爾森知道波波維奇絕非池中之物強留沒有好處，于是對波波維奇說：“我的意見是：讓老板每年的開價再高5萬。”波波笑而不語，結果因為這句話，馬刺老板多掏了25萬美金。

　　重返馬刺的波波維奇脫離了助教身份揚眉吐氣，而對尼爾森的大方放手波波也十分感激，于是他開始積極運作希望聘請老尼爾森來馬刺執教，但當時勇士隊老板出于私人恩怨拒絕放人（實際上尼爾森與勇士隊的關系早已破裂），波波無奈之下只能選擇鮑勃-希爾做了他任下的第一人主帥（兩人是堪薩斯大學的舊相識，希爾曾經也是拉里-布朗的助教之一）。

　　既然教練無法滿意，那么一切就從助教團開始著手，此時的波波維奇吸收了之前幾位“師父”的優良傳統，也帶了一支自己組建的助教雇傭軍殺回圣安東尼奧，而這波人的核心包括RC-布福德、漢克-伊根以及布登霍爾澤。他們就此構成了波波維奇和“馬刺系”的最初班底。

　　這三人中，布登霍爾澤在馬刺隊隊內的角色比較固定。波波維奇把他從丹麥挖回來時先給他安排了一個錄像分析師的工作，隨后升助教，然后再升為首席助教——作為總經理，波波維奇對布登霍爾澤的定位原本是球隊未來教練組的核心。

　　不過計劃趕不上變化，1995-96賽季馬刺在羅賓遜受傷之后的糟糕戰績讓波波不得不炒掉了鮑勃-希爾，之后出于對手下教練團的保護，波波維奇一屁股坐在了主教練這個火山口上，并且將已經傷愈的羅賓遜死死摁在醫院里，最終拼運氣等來了鄧肯。

　　熬過了這一年之后，波波維奇成為了球隊幾乎所有事物的直接責任人，無處不在的巨大壓力讓他無法離開主教練的位置，1999年縮水賽季時，騎虎難下的波波維奇甚至一度面臨信任危機幾乎被炒（當時球隊老板霍爾特為馬刺選定的接班人是道格-里弗斯），但好在球隊及時刷出一波20戰18勝才幫助波波維奇保住了帥位。

　　于是布登霍爾澤就這樣被一直放在了球隊首席助教的位置，而他這一系也直到離開馬刺加盟老鷹后才開始發展。相比之下，另一位馬刺系元老RC-布福德的小弟們則早已花開葉散在NBA擴張開來。

　　RC-布福德最初在馬刺隊的角色是首席球探，同時他還負責在全美各地召開籃球訓練營為球隊尋找好的苗子——這里的苗子指的并非球員，而是開辦訓練營過程中順帶招攬的初級教練和管理人才。布福德通過這些訓練營挖出來的第一個金礦就是現任雷霆總經理薩姆-普萊斯利。

　　2001年夏天，普萊斯蒂通過校友的關系找到了RC布福德的訓練營（布福德的訓練營租用了普萊斯蒂大學隊友父親的體育館），蹲守三天等來了布福德，向他申請了一個無薪助教的工作，之后迅速轉正成為球隊球探系的頂梁柱。

　　而他做出的第一個決定就確定了他日后在球隊的地位：2001年選秀大會，當時作為新人的普萊斯蒂堅持要求RC-布福德與波波維奇挑選托尼-帕克——正如日后他為雷霆挑中杜蘭特、維斯布魯克和伊巴卡一樣，這次選擇為馬刺隊未來十年的穩定后場奠定了基礎。

　　普萊斯蒂一方面幫助球隊擴充實力，一方面自己也在球隊中帶出了一批得力干將，2007年，普萊斯蒂離隊單飛，當時隨他一起走的就有現在黃蜂隊（之前為山貓）的球隊總經理理查德-丘（緬甸裔）——丘日后分別為開拓者和山貓隊擔任總經理，2012年，正是丘主導山貓隊裁掉了尚可一戰的鮑里斯-迪奧，才讓馬刺隊得以簽下這位日后的關鍵內線戰術支點。

　　普萊斯蒂的另一位小弟是現任魔術隊的總經理辛尼甘——這位2003年加入馬刺教練組的助教與普萊斯蒂來自同一所大學埃莫森學院，2007年，他隨普萊斯蒂跳槽到了超音速，5年后他成為魔術隊的總經理，他簽下的第一個主教練就是曾效力于馬刺隊的雅克-沃恩——一個畢業于堪薩斯大學，在校GPA高達3.72的高材生控衛。

　　除了普萊斯蒂以外，布福德發展的另一個重要“馬刺系”成員則是現任76人主帥布雷特-布朗，與普萊斯蒂一樣，布朗也是通過布福德的訓練營從無薪助教做起，后來擔任了馬刺隊的海外球探，他此后擔任過澳大利亞隊男籃主帥，米爾斯加盟馬刺的背后就有他的力薦。

　　現步行者隊總經理凱文-普里查德也是經由RC-布福德發掘出的球探型管理人才——事實上他曾是拉里-布朗執教的堪薩斯大學的球員，布福德與波波維奇與他早就熟識。 2001年，普里查德被布福德聘用擔任馬刺球探，2004年他單飛加盟開拓者，與上文提到的理查德-丘一手打造了開拓者青年軍，2011年他加入步行者。

　　作為波波維奇當年的老師，馬刺系班底中年齡最大輩分最高的漢克-伊根在球隊內并不出風頭，而麥克-布朗則算得上是經過他的的栽培進入馬刺系的嫡系——麥克-布朗之前就讀于圣迭戈大學，而伊根在離開空軍學院后曾在圣迭戈大學執教長達21年，他正是麥克-布朗當年的教練。

　　事實上，漢克-伊根甚至可以稱得上是麥克-布朗的職業生涯領路人，2005年，布朗與步行者隊的合同結束，當時將他推薦給騎士隊的人也是漢克-伊根（隨后他做了布朗的助教）。而最終拍板的人則是如今老鷹隊的總經理丹尼-費里。

　　當然，并不是每一個曾經在馬刺隊呆過的人都該被算作“馬刺系”的成員，比如丹尼-費里，這位大佬的父親鮑勃-費里曾在華盛頓子彈隊做了整整17個賽季的總經理，還曾兩次奪得聯盟最佳經理獎，要論人脈關系，他手上的資源相比波波維奇恐怕也不落下風——這從他在騎士和老鷹兩個小球會任職期間都能組建出奪冠陣容中就可見一斑。

　　不過費里的成功也少不了馬刺系的助力，布登霍爾澤加盟不提，2013年球隊核心米爾薩普加盟老鷹就有爵士總經理丹尼斯-林希德大方重建的成全——在2012年加盟爵士之前，林希德在馬刺隊做了5年的助理總經理。

　　以上提到的幾位似乎都證明，即使在強調努力的馬刺系團隊中，要想做成事也必須靠人脈靠關系，但事實上有時候實現夢想靠的就是熱情+一點點運氣——1993年，還是個大二學生的德爾-鄧普西在金州自己家附近的球場苦練球技，一天，晨跑中的他被波波維奇發現，波波叫住他，問了他三個問題：“會不會打球？有沒有帶裝備？有沒有時間？”

　　鄧普西說有，波波二話不說立刻將他帶到了附近的一座球館，讓他給假期加練的克里斯-穆林等人做陪練——這突如其來的好運徹底改變了鄧普西的人生，之后他玩命練球，以非選秀球員的身份殺入了NBA，在此期間他一直與波波保持了良好的關系。2005年，他被馬刺任命為球隊發展聯盟下屬隊的總經理，5年后他單飛黃蜂隊成為球隊總經理，現在，他是鵜鶘隊的總經理。（編輯：周峻濤）

　　不過，頻繁炒帥換帥下，有的人也因此成為了其中的受益者。最典型的就是騎士前主帥麥克-布朗，他可是教練界中的“躺拿”合同之神。不僅能白拿薪金，甚至還能做到同時白拿多支球隊的薪金。

　　2011年，湖人以一份為期4年總價值1825萬美元的合同聘請了布朗執教，最后一年合同包含球隊選項（當時的規定是，若湖人最后一年沒有執行球隊選項，布朗能從湖人那里得到250萬美元的補償金。）

　　布朗的首個賽季表現還是很不錯的，他帶領湖人取得41勝25負的戰績，勝率62.1%，湖人也打進了季后賽，甚至晉級了第2輪。然而接下來的賽季，湖人開局1勝4負，沒有耐心的湖人高層立即宣布炒掉布朗，因此，布朗不僅在2012-13賽季僅執教5場就白拿薪金，余下兩個賽季湖人還欠他700萬美元的工資要支付。

　　有意思的是，布朗很快又找到了新的執教工作。2013年4月，他和騎士簽訂了一份為期5年總價值超過2000萬美元的合同，這也是他二次執教騎士。這份合同前4年是完全保障性質，第5年部分保障。然而，只執教了一個賽季后，騎士就將布朗炒掉，原因是他帶隊不力，僅取得33勝49負的戰績，騎士在東部僅排名第10位，和球隊老板預想的打進季后賽的目標差距較大。

　　炒掉布朗，但他的薪金騎士還得照付。所以，加上前面所說的湖人欠的工資，盡管布朗在2014-15賽季完全失業在家，但依然可以輕松拿到1500萬美元左右的薪金，看看，還有比這更輕松更愜意的“躺拿”嗎？

　　看到騎士這樣大把大把地燒錢，有的球迷或許會為騎士老板感到心疼。不過別擔心，丹-吉爾伯特為你完美詮釋啥叫不差錢，啥叫有錢任性。炒掉布朗后，吉爾伯特迅速將新的燒錢目標對準歐洲冠軍教頭大衛-布拉特。2014年，騎士用一份為期4年總價值2000萬美元的合同簽下布拉特，結果執教了1個半賽季后，布拉特也步布朗后塵下課了，余下的合同薪金自然也是提前到手。

　　當地時間1月22日夜間，克里夫蘭騎士宣布解雇主教練大衛-布拉特。當時，騎士以30勝11負的驕人戰績穩居東區榜首，布拉特也成為了歷史上被解雇的當季勝率最高的主教練。小牛主帥卡萊爾表示：“我感到羞辱，這個聯盟竟然會有這樣的事情發生。我真的震驚了。”

　　上個賽季，布拉特率領騎士的殘陣挺進總決賽。本賽季，騎士一路凱歌高奏，較上賽季同期表現也有長足進步，在首月布拉特甚至當選月最佳教練。看上去他的下課是匪夷所思，但對于明眼人來說也算預料之中。本月連負于馬刺與勇士，成為了導火索。盡管總經理大衛-格里芬矢口否認，誰都明白勒布朗是該事件的始作俑者。

　　事實上，布拉特從來就不是勒布朗心中的理想教練，但布拉特先于LBJ入主球隊，勒布朗無法改變球隊既定的決定。那為何騎士在2014年夏天未等待自由球員市場塵埃落定再行選帥？因為布拉特當時已準備接受勇士的邀請，成為科爾的助理教練，若騎士再不及早做決定，布拉特如今會在勇士的教練席坐著。

　　當時，與布拉特同時競爭騎士主帥位置的就是現任主帥泰倫-盧。根據巴克利透露，當時騎士更看重的是泰倫-盧的潛力，認為他未來會成為一代名帥。但是布拉特名氣更盛，且在歐洲也證明過自己，騎士在倉促下仍是決定讓布拉特執掌重建中的騎士。

　　但之后勒布朗的歸來改變了一切。騎士從一支連續四年無緣季后賽的魚腩，瞬間成為了冠軍競爭者。此來，布拉特的存在變得有些尷尬。盡管執教生涯履歷出色，但他從未接觸過NBA，是個十足的菜鳥。于是，騎士還是簽來了浸淫NBA多年的泰倫-盧，作為聯盟中薪資最高的首席助理教練之一，也是布拉特的備胎。

　　無法改變，只能接受。騎士三巨頭在訓練營開始前都說了一些客套話，表示對布拉特開放式的進攻體系久仰大名，并很期待未來的合作。面對執教巨星的壓力，布拉特在接受采訪時表示：“能有機會執教如此出色的一群球員，對我而言是無上榮譽。這不會嚇倒我。”

　　但從一開始，布拉特就沒能鎮住場子。2014年9月底騎士訓練營初次開訓，勒布朗給了布拉特一個下馬威。在象征性地征求布拉特同意后，勒布朗召開了一次只有球員參與的會議，將整個教練組晾在了球場上。很多球員事后表示:“從未有過這樣的經歷。”

　　在騎士10月份的首場隊內對抗賽，勒布朗再次無視布拉特教練，將隊友聚集一起，在無對抗的條件下演練戰術跑位。一場正式比賽未打，布拉特就已經失去了自己作為教練的絕對權威。

　　季前賽期間，騎士球員們還是練習了布拉特教練所擅長的普林斯頓體系。但到了常規賽，這套體系便被球員們拋到九霄云外。2014年12月底，普林斯頓已經將近徹底從騎士的比賽中消失，無奈的布拉特教練只能頻繁更換首發陣容和輪換時間，摸索其他配合的可能性。

　　教練熟悉的戰術體系，球員卻不愿接受，布拉特領軍下的騎士自是困難重重。2014-15賽季的騎士，度過了很長一段的磨合期，在賽程近半時勝率甚至跌至五成以下。當時，一名匿名教練直接質疑布拉特的執教能力：“他遠不如斯波爾斯特拉，他沒法掌控LBJ的球隊，歐洲那套在NBA完全行不通。”

　　若是布拉特能如斯波爾斯特拉般強硬，或許他會贏得LBJ的尊重，但布拉特沒有帕特-萊利這種教父級別的靠山。他開始對勒布朗言聽計從，徹底成為傀儡。對于媒體，他從不會說勒布朗的半句壞話: “他是我執教過、見識過的最偉大的球員。每一天早晨當我醒來時，我都深深感激自己能有這樣的機會，去執教一個如此偉大的球員。”

　　布拉特開始對勒布朗無條件妥協，他甚至會不敢批評勒布朗。根據騎士舊將海伍德透露，布拉特會在錄像課上怒批德拉、湯普森等人，但播放到勒布朗場上犯錯時，他都會選擇沉默。老將詹姆斯-瓊斯曾當面質疑過布帥：“你不能對勒布朗的錯誤不予置評。”

　　“作為球員，我們對這種差別對待看在眼里。因此，我們對教練的尊敬開始分崩離析。而且在訓練中，我們對勒布朗的每個犯規他都會吹。這些事讓大家都覺得：‘拜托，老兄，作為教練的你是在害怕一個球員嗎？’”海伍德說道。

　　老將們心里開始出現了憤怒與無奈的情緒，布拉特開始失去對他們的控制。老將們跟球員出身的首席助教泰倫-盧之間的溝通聯系反而更好。盧以前做過球員，因此更能理解老將們的心態。

　　勒布朗甚至在場上不會掩飾自己對布拉特的不尊重。在2014-14賽季的一場比賽中，裁判吹罰了勒布朗一次進攻犯規，布拉特找裁判理論時，勒布朗卻上前直接用手將布拉特大力推往一邊。盡管這是為了避免布拉特吃到技術犯規，但勒布朗可以選擇更尊重教練的做法。

　　不止勒布朗，連勒夫都曾與布拉特有過公開的齟齬。布拉特曾多次在第四節棄用勒夫，而勒夫選擇找到總經理大衛-格里芬告狀。勒夫也曾十分不滿布拉特讓他站底角投三分的部署，一度在場上甩毛巾泄憤。

　　如此一來，從明星球員到角色球員，布拉特已經徹底失去了對球隊的絕對控制權。根據文霍斯特報道，聯盟不少球探、管理層、乃至對手球員都發現，騎士球員在場上打的戰術時常跟布拉特叫的不一樣。騎士球員甚至經常開誠布公地與對手球員或工作人員談論教練組的問題，這看起來就是逼宮。

　　文霍斯特還稱，首席助教泰倫-盧時常背著布拉特叫出暫停。對此流言，布拉特嗤之以鼻：“NBA聯盟里，助教是不能去叫暫停的。比賽中，如果泰倫覺得發生了什么問題，他會跟我說的。那些報道完全是空穴來風。”

　　諷刺的是，不久后泰倫-盧還真的在叫暫停這件事上拯救了布拉特。東部第二輪，騎士對陣公牛的第四戰最后時刻，布拉特急于呼叫暫停，但他忘了球隊暫停數已經用光。在他要向著技術臺比出暫停手勢時，泰倫-盧一把將他拉了回來，避免騎士在關鍵時刻吃到一次技術犯規。“我差點搞砸了，幸好我的團隊發現了，”布拉特說道。

　　布拉特的態度如此軟弱，勒布朗甚至直接越俎代庖，代行教練之職。文霍斯特曝料：時常是勒布朗在場上持球，臨時指揮戰術跑位，反過頭來布拉特看在眼里，復刻下來，回頭再重新在訓練中教給球隊。

　　同樣是對陣公牛第四戰最后時刻，雙方打成84平，騎士方掌有最后一攻的機會。勒布朗本場比賽手感極差，于是主帥布拉特布置勒布朗執行界外發球。但勒布朗則直接抹掉了布拉特畫在戰術板上的戰術：“讓我界外發球？絕對不可能。除非我能直接在界外板后出手吧。”

　　此后，勒布朗安排了自己的老搭檔瓊斯在底線發球，他從底角接球，后仰跳投命中，球進哨響，壓哨絕殺！賽后，勒布朗說道：“我告訴布拉特，他得讓別人來發球給我，其他人的工作就是別擋著我的道。”資深記者蒂姆-雷諾茲則稱：“勒布朗完全在氣勢上摧毀了布拉特。”

　　這并不是偶然，11月8日夜，騎士迎戰步行者，比賽最后時刻，勒布朗助攻勒夫得分，讓球隊取勝。賽后，布拉特透露，這個關鍵戰術配合是由勒布朗制定的，勒夫也確認了這個說法。有趣的是，勒布朗本人卻對此予以否認：“不，這是教練的戰術。”在記者的追問下，勒布朗最終不得不承認，但他堅稱自己只是提出建議而已。當時，勒布朗仍在維護布拉特在媒體前的權威，盡管布拉特自己都已經不在乎了。

　　盡管失去了球員們的尊重與對球隊的實際控制，但布拉特仍在盡力完成自己的本職工作。他曾為了搞好球隊內部氣氛、放松大家，特意取消訓練帶全隊去打保齡球。今年1月6日，騎士負于猛龍賽后，全身近乎赤裸、只裹著一條浴巾的布拉特把勒布朗叫到了辦公室去談話。而勒布朗當時大吃一驚：“拜托，教練。你這樣子我們沒法談話。”不過他還是服從了布拉特教練的要求，與他進行了會談。出去后，勒布朗對一旁的湯普森感嘆道：“天啊，那家伙竟然全身赤裸。”

　　在聯盟中，球員們只裹著浴巾在更衣室走動是很常有的事情。但是這種情況在主教練身上并不多見。畢竟，作為一支球隊的統帥，教練們通常都很注意維護自己在球員們面前的威嚴形象。或許布拉特這個舉動，讓勒布朗失去了最后一些對他的尊重。

　　當地時間1月18日，騎士在主場98-132慘負勇士。勒布朗表現糟糕，僅得 16分5籃板5助攻，正負值為-34，創生涯新低。在垃圾時間，勒布朗直接坐上布拉特的場邊位置，一直跟泰倫-盧抱怨著什么。而布拉特只能尷尬地站在一旁，聽兩人交流。這一幕，就預示了布拉特的下課。

　　布拉特曾承認：“執教勒布朗有時很難，因為他是歷史上最偉大的球員之一。他有自己的觀點，也會表達出來，有時候他很固執，但我們都是為了贏球，其他不重要。”ESPN記者文霍斯特評論道：“我從未看過這種情況，教練竟然對一個球員言聽計從，百依百順。布拉特完全屈服于勒布朗。”對此，尼克斯名宿弗雷澤認為：“你必須尊敬你的教練，勒布朗是一個偉大的球員，但他越界了，過火了。”

　　擅長的戰術體系被球員所不接受，戰術調配被球員所無視，這讓布拉特的執教能力毫無用武之地。騎士除了利用天賦單打外，至今仍看不到任何配合存在。這一劣勢，在對陣勇士和馬刺時，得到了充分的體現。布拉特在面對波波維奇甚至沃頓時，都毫無應對之招。

　　騎士的崩盤，讓勒布朗在賽前說的各種狠話都成了笑話。面對憤怒的勒布朗，騎士管理層被迫從勒夫和布拉特之間做出選擇。于是，執教能力得不到表現、無法贏得球員尊重、對球隊完全失控的扯線傀儡布拉特，成了替罪羊。

　　勒布朗與他的經紀公司本希望他們旗下的馬克-杰克遜接任騎士主帥。但大衛-格里芬深知馬克-杰克遜在勇士是如何的不得人心，他權衡后，選擇了備胎泰倫-盧頂上主帥的位置。伴君如伴虎，泰倫-盧如今也只能如履薄冰地亦步亦趨了。（編輯：歐陽）

　　不過，不管怎么說，不停炒教練的騎士最終成功拿到了隊史上的第一個總冠軍，對于吉爾伯特而言，一切都是值得的。

　　說到奪冠，在現役NBA主教練中，曾經帶隊奪冠過的主帥其實并不多，僅有6位，分別是波波維奇、里弗斯、卡萊爾、斯波爾斯特拉、科爾、盧，想知道這6位的平均年薪嗎？答案是717萬美元。雖然教練薪金和總冠軍二者之間并不存在直接的關聯，但這個數字也能從側面反映出高薪的教練還是有一定質量保證的。

　　波波維奇、里弗斯、卡萊爾這些教練拿高薪可能不足為奇，但當年勇士從尼克斯手里搶下科爾可謂相當大手筆。2014年夏天，史蒂夫-科爾和勇士簽約時，他的合同是5年2500萬美元。對于一個此前從無任何領域執教經驗的菜鳥主教練來說，這可是相當大的一份合同。

　　可以對比一下科爾的前任馬克-杰克遜，當年他同樣也是在毫無執教經驗的情況下受聘成為勇士主帥，而他的合同只是4年800萬美元而已。再對比一下同樣也是零執教經驗的基德，當年他首當教練時從財大氣粗的籃網老板那里拿到的也只是一份4年1050萬美元的合同而已，平均年薪也不過是262萬美元，和科爾的合同一比完全不在一個水平。

　　而勇士大膽花錢也迅速為他們帶來回報，科爾在上任第一個賽季就帶隊奪得了40年來的第一個總冠軍。上賽季勇士也創造了單賽季73勝的歷史，并再度殺入總決賽。雖然未能夠衛冕，但毫無疑問這幾年內勇士都會是奪冠大熱門。

　　他是個賭徒。他賭贏了。一直在贏。——編輯/山林

　　在“內線為王”的年代，只會投三分就是賭。他贏了，三分命中率生涯45.4%史上第一，單季52.4%聯盟無雙，整季195俱樂部的唯一成員（50.6+51.5+92.9），還順手撈了個三分球大賽冠軍。

　　和”I-am-back”的喬丹揮拳相向，他也在賭。一個二輪50順位、右膝有傷輾轉數隊且8個賽季只首發過29場的白人射手正面硬撼籃球之神？可他又贏了，“塔夫（tough）”贏得喬丹的尊重，也隨隊開啟了三連冠之旅。

　　還有什么舞臺是他不敢賭的呢？1997年總決賽G6，科爾接到喬丹傳球，手起刀落，命中了他職業生涯中的最重要一球——系列賽就此終結，冠軍到手，天下我有！

　　后來，從球員到解說、主持、經理再到教練，他幾乎把聯盟里的角色Cosplay遍了。而他的骰盅里到底搖的是幾點，或許賭神能知道？

　　他拋禪師棄紐約拒三角，他選庫里下金州玩小球。人生的百家樂，于科爾就是寫意的輕松局，又是完勝：67勝拿冠軍+73勝破記錄的勇士兩季比之尼克斯如今的落魄失意，已是天上地下，云壤之別。

　　去年總決賽1-2落后騎士，科爾撤下博格特，將格林頂上中鋒，結果連扳三城，造就了現象級的“死亡五小”。是兔子逼急了咬一口，還是無心插成了柳？

　　再看看今年的西決，被雷霆3-1逼到懸崖時，快輸掉底褲的科爾徹底顯現賭徒本性。他像紅眼的公牛，執拗地攥緊五小大旗，孤注一擲地用上包括斯佩茨、瓦萊喬在內的多人輪換，生生拖死了板凳深度不足的雷霆。

　　而到決賽，面對老對手勒布朗，他又果斷調整首發陣容，祭出“忍者”一哥，還演了出怒砸戰術板的苦肉計。從概率學的角度出發，他幾乎又是贏面已定。

　　科爾就是一個謎。從1988年進入聯盟，他好像從來都沒輸過，如同百變星君，完美演繹著自己的每一個角色：王朝功臣，金牌解說，優秀經理，傳奇主帥……無往而不勝。

　　他仿佛是吸收幸運的磁極，不動聲色間就已是人生贏家：5枚總冠軍戒指，創紀錄的72勝和超神的73勝，最佳教練，以及有著無盡可能的未來……

　　羨慕嫉妒恨？你也許會感嘆：這家伙祖上積了多少德，抑或是每天出門踩了多少攤狗屎，竟能如此走運？

　　收起那些腹誹吧。每份云淡風輕背后，都有著一段晃晃悠悠的苦難；而每份從容，都是穿越無數滄桑后才能抵達的超脫與豁達。科爾亦然。

　　1919年，科爾的祖父母（后排左一為其祖父）在一戰結束后就隨美國救濟會到了中東，幾經輾轉后扎根在了黎巴嫩。后來，科爾的父親和科爾都出生在那里。

　　1983年夏，18歲的科爾獨自從貝魯特乘機返美，前往亞利桑那大學報到。候機時，一枚火箭彈襲擊機場引發爆炸，這是他第一次如此近距離感受死神的氣息。

　　而不到半年，1984年1月18日，他的父親馬爾科姆-科爾在被黎巴嫩當地的極端分子暗殺。這成了科爾永遠的隱痛，也讓他真正理解了“生離死別，感同身受”，更“認清了數以百萬計的人們”。

　　這一切讓科爾更懂得生命的意義：“我珍惜每一個日子，努力將自己沉浸在熱愛的事情當中，和自己愛的人在一起，努力向前。”

　　因為懂得珍惜，所以明理睿智。他的第一位人生導師，NCAA的傳奇教頭，亞利桑那大學主帥奧爾森這樣評價自己的弟子：“他太聰明了，應該有屬于他自己的更大舞臺。”

　　明智如他，善于與強者為伍，并從中汲取提升自我的能量。科爾曾自我調侃：我成功的秘訣很有趣，就是抱住強者的大腿，比如奧爾森、邁克爾、蒂姆、還有老波波……

　　在公牛，他深諳三角進攻之道，并對禪師“心靈雞湯”的菜譜了如指掌；

　　在馬刺，他對團隊整體的精密運轉熟稔于心，并從助教錫伯杜那里習得防守真經。

　　在TNT，他縱覽全局，談吐自若，妙語如珠，最主要的是能連通各方資源。

　　在太陽，他深謀遠慮，運籌帷幄，還順便偷師了丹東尼的七秒炮轟的精髓。

　　他不斷地切換人生視角，更清晰更全面地觸碰到聯盟的本質所在。

　　經年累月間，所有他見過的人，和他走過的路，都化作源源不絕的內力，成就了他的仙風道骨。

　　所以，他是菜鳥教練，但絕對不是小白。他坐擁所有成熟主帥的一切特質和資本，而這些也為他贏得了尊重：老板賞識，球員聽命，裁判敬重，同行相惜。

　　他懂得和隊中領袖的相處之道，誰都知道，這將是一對新版的“波波維奇與鄧肯”。

　　他明晰神射與浪投間的關系就像“天才和瘋子”，所以他懂得欣賞“荒謬”的表演，否則克萊不可能也沒有機會創造單節37分的奇跡和PO單場11記三分的記錄。

　　他知道激情對籃球意味著效率，因此他鼓勵格林沖他大喊、沖所有人大喊，從而點燃球隊；對了，他還說服了當打之年的全明星甘當板凳，成就了“偽裝者”總決賽MVP的佳話。

　　只要在場上，他一定是勇士隊最沉穩基石。不管是比分落后，還是球員在場上浪投，甚至在布置絕殺戰術的時候，都很難在他臉上捕捉到慌亂或者傲慢。

　　可能有時也會咆哮、摔筆或者砸板板，但也僅僅是無聲地在向球員或者裁判釋放電波：夠了，伙計！

　　作為更衣室文化的主導者，他一直都是星爺的無厘頭范兒，比如他在去年的奪冠演講中的瘋狂“搶功”：功勞都是我的！是我教會這些家伙怎樣無私打球、互相幫助，讓他們明白打球不僅僅是為了這支球隊，還要為了這個社區，我還教會他們回饋校園、回饋社會……

　　如果到了發布會，他就是實力擔當，有福同享，有難嘛，從不甩鍋。

　　看，勇士的進攻賞心悅目，如行云流水；看勇士的反擊如疾風驟雨，水銀瀉地；看勇士的那犀利的局部多防少和和令人窒息的壓迫式換防；看，你不是看到了近20年來所有強隊和經典戰術的影子？

　　這就是答案了，他博采眾長，他融匯貫通，他多智近妖。不管你是否承認，科爾已經自成一派了。

　　不幸的是，傷病襲來，他倒下了。兩個月內的連續兩場手術讓他缺席了全部的季前賽和2015-16賽季前半程的43場比賽。

　　復出時曾有人問他，離開球場那么久有什么感覺，科爾沒有多講：說實話，我只是覺得自己真的很想念它。

　　而他的妻子瑪格特卻透了底：他興奮得像個孩子；飛上九天云外一樣。

　　科爾不在的日子，球隊狀態很好，沃頓帶隊打出39勝4負的佳績。而科爾還是沒有放過他：我本以為他能40勝3負的，這樣的結果只能勉強接受了。而早在開局24連勝被終結時，科爾也“敲打”過小沃頓：你到底在想什么？我們現在只有24勝1負了，你得努力呀。

　　下賽季，沃頓將辭行金州，升帳洛杉磯。戰友成為對手，科爾沒有強留，只是毫無保留地沖擊冠軍為朋友送行。即將失去左膀右臂的他難道又在賭嗎？

　　其實有些話，真正的男人從不訴說；經歷過半世滄桑的科爾，已然達觀知命。而所謂的賭，其實只是基于強大實力的迷之自信。

　　球場中央，還是他。處變不驚的模樣，嘴角邊正揚起一抹狡黠的微笑。

　　談到NBA菜鳥教練，最近幾個賽季有越來越多的NCAA男籃主帥受到各NBA球隊聘請進入職業籃壇一展拳腳，像凱爾特人的布拉德-史蒂文斯、公牛的弗雷德-霍伊伯格、雷霆的比利-多諾萬等。不過，別以為他們都是沖著錢來的，因為NCAA的教練薪金未必就一定低于NBA。

　　比如肯塔基大學男籃主帥約翰-卡利帕里，這位高薪名人堂主帥在大學執教生涯中賺到的薪金遠超過眾多NBA教練。目前卡利帕里的純年薪大約是650萬美元左右，放在如今的NBA主帥里可以排前10。而下賽季卡利帕里的年薪還將超過700萬美元。

　　再看看另一位名人堂教練、美國男籃主帥、人稱“老K”的麥克-沙舍夫斯基。老K教練一直在杜克大學執教，他在上賽季的純年薪是604萬美元，在整個NCAA排名第2位。但是NCAA主帥的真正收入和戰績有重要掛鉤，視具體情況不同獎金也不同，比例都相當高。像老K教練在2014-15賽季帶領杜克大學奪得NCAA錦標賽冠軍后，他的當季薪金超過了960萬美元。

　　所以，這也從另一個側面解釋了為什么老K教練這樣的殿堂名帥不愿意來NBA執教。畢竟，在大學這樣更為輕松、壓力相對更小的環境里能拿到一樣高的薪金，又不必每天應付個人主義爆棚的各種NBA超巨球員，何樂不為？

　　北京時間9月15日凌晨，西班牙男籃世界杯決賽中，美國隊擊敗塞爾維亞隊獲得男籃世界杯冠軍。在世錦賽（世界杯前身）64年歷史上，作為籃球發源地的美國，這是他們在這個舞臺上首次蟬聯冠軍。

　　從2005年接手美國男籃以來，“K教練”邁克-沙舍夫斯基率領美國夢之隊取得了71勝1負的傲人戰績。這中間先后拿到了2006年世錦賽銅牌，2008年北京奧運金牌，2010年世錦賽金牌，2012年倫敦奧運會金牌，2014年世界杯金牌。幫助美國男籃重新樹立了在世界籃壇霸主的地位。

　　眾所周知，K教練接手美國隊之前，夢之隊在2002年兵敗世錦賽，2004年更是丟掉了奧運金牌，那時的美國男籃正處于歷史的最低谷。

　　夢之隊從1992年開始夢幻表演，到2004年跌下神壇，這中間的原因不僅僅是世界籃球的進步，也與美國男籃的選拔球員機制以及NBA巨星對參加國家隊失去興趣有關。

　　之前，美國隊從來都是臨時組建團隊，而選拔標準從來都是聚攏球星，而非組建一支真正的團隊。不少超級巨星以種種理由拒絕效力，而國家隊主帥也是每屆更換一次。1992-2004年間，查克-戴利、唐-尼爾森、拉里-威爾肯斯、魯迪-湯姆賈諾維奇、喬治-卡爾及拉里-布朗這些NBA傳奇教練都先后執教過夢之隊。

　　臨時加盟的球員很多都缺乏國際比賽經驗，難以適應國際比賽的規則，容易陷入犯規困擾、走步怪圈等。與NBA的防守不同，國際球員擅長區域防守，而夢之隊向來缺少射手型球員。

　　2005年美國籃協聘用職業經理人杰里-科朗吉洛全權接管美國男籃，并制定了3年服役計劃，選拔球員只挑需要的，不挑最好的。隨后他又聘請了杜克大學的教練K教練。

　　科朗吉洛表示：“所有的一切都起始于一個正確的教練，正確地去領導球隊。”在確認聘請誰執教前，科朗吉洛召集前奧運球員喬丹、伯德、韋斯特，及名人堂教練迪恩-史密斯、威爾肯斯、戴利等人開了一個特殊會議。確定選人標準：超高的籃球智商、戰績輝煌、誠信、激情、開明和執著。

　　剛開始選人辯論十分激烈，當說話一向溫和的北卡功勛主帥迪恩-史密斯大聲表示支持K教練時，在場的人都陷入了沉默，史密斯認為沒有誰能夠像K教練那樣與球員溝通并激勵球員。最終通過投票，科朗吉洛決定聘請K教練出任國家隊主帥。

　　為什么K教練有如此高的威信？1975年K教練正式執教NCAA，1980年后長期執教杜克大學，到現在保持著983勝的NCAA常規賽執教紀錄，82勝26負的NCAA錦標賽淘汰賽紀錄，4次率領杜克奪得冠軍。2001年入選奈史密斯名人堂。

　　在K教練的打造下，杜克不僅成為NCAA的奪冠熱門，而他更為杜克延續了強硬、團隊、低調的優良傳統。出身杜克的格蘭特-希爾、巴蒂爾無不是場上的拼命三郎，場下的謙謙君子。

　　之于國家隊，1979年K教練就出任了美國隊助理練，1984年是美國隊的首席助教，1987年和1990年均是國家隊主帥。1992年夢一隊中，K教練的身份就是隊內助教。

　　接到科朗吉洛的電話后，K教練十分興奮，兩人持有相同的觀點，不再是簡單的將球星聚攏在一起，既需要超級球星，同時也需要角色球員。

　　“邁克看透了整盤棋，明白我們需要新的文化，而且懂得怎樣才能激勵這些球員。我就知道他能夠讓他們成為一支團隊。”對于當年的選擇，科朗吉洛顯得不無得意。

　　如何將巨星們捏合成一支團隊才是重中之重。K教練最擅長的就是和球員溝通并激勵他們，他不僅經常組織球員們一起聚談，還會跟每位球員進行的單獨交流。“當一位教練主動愿意讓球員更多地從個人角度了解他的時候，他就會贏得所有球員的信任。”詹姆斯如此評價K教練。

　　“我們必須從建立起一個非常好的關系基礎。如果我們之間一直有很好的關系的話，我們會取得勝利的。”不僅是要營造一個好的球隊氛圍，K教練還教會這些球星們如何尊重對手。

　　西點軍校出身的K教練，經常帶領球員們參觀軍事基地，這也是美國籃球和軍事部門的一個合作，讓球員們感受到代表國家出征的使命感。

　　2006年打世錦賽時，K教練帶領球員進入軍事基地進行日常實踐，健身房內用迷彩服代替熱身服。他們與受傷的士兵分享相同的主題：沒有遺憾，因為我們為我們的國家做了我們所做得。

　　在拉斯維加斯，科朗吉洛曾邀請K教練參觀一場封閉訓練，當時K教練發現，作為聯盟得分王的科比竟然沒有一次投籃。之后，科比向K教練表示，他承諾為隊友樹立榜樣，他告訴隊友他不需要用投籃來幫助球隊。在K教練看來，更重要的是，隊友們相信科比。

　　盡管2006年世錦賽上，K教練率隊輸掉了一場比賽，最終只拿到銅牌，但美國男籃在之后的救贖過程中輕松過關斬將。2008年奧運會上，美國男籃隊內一片和諧，甚至連科比這樣向來不合群的球員都能跟年輕球員逗逼扯淡。

　　如果說K教練只會拉攏球員那就大錯特錯。夢八陣容中，只有霍華德一個人算是正牌內線，和波什、布澤爾組成的內線風格偏軟。但在K教練手中，雖然是同樣主打德安東尼的小球戰術，但他祭出自己的防守寶典，進攻時打小球戰術，防守端全力逼搶，最終達到了攻守平衡。最終2008年奧運會上，美國隊一場不敗地拿到了金牌，完成了救贖。

　　魔術師-約翰遜這樣評價夢八隊：“正確的主帥、正確的球員，他們把注意力集中在了正確的事上。”

　　2008年完成救贖之后，3年服役計劃結束，在科朗吉洛的極力邀請下，K教練最終同意接受再為美國隊服務一個周期，目標指向2012年倫敦奧運會——衛冕金牌。2010年世錦賽上，雖然參加北京奧運會的大部分球員都不愿為國出戰，但在K教練的帶領下，美國隊憑借以杜蘭特為首的年輕班底，還是拿到了世錦賽金牌。

　　2012年倫敦奧運會上，包括科比、詹姆斯在內的許多夢八成員都回到了國家隊，此時的杜蘭特已經是3屆NBA得分王，凱文-樂福已是全明星球員，最終夢十隊場均凈勝32分，以摧枯拉朽之勢衛冕了奧運金牌。談到幕后的K教練，經歷了2004年雅典奧運慘敗的詹姆斯說：“他打下了他的烙印，重塑了這個項目。”

　　今年世界杯開打前，由于保羅-喬治的受傷，美國隊變得備受關注，在格里芬、樂福相繼退出國家隊后，頭號球星凱文-杜蘭特也選擇了退出。這支星光黯淡的夢11對K教練來說是國家隊中的又一次考驗。

　　從最終12人名單中可以看出，選人的標準依舊是K教練堅持的標準。既有羅斯、哈登、歐文、庫里這樣的球星，也有法瑞德、普拉姆利、德拉蒙德這樣的角色球員。最終這批球員沒有K教練失望，庫里可以單場飚中6記3分，哈登能夠上演單節16分的砍分秀，法瑞德甚至逆襲統治籃下……最終他們收獲了金牌。

　　8年多來，美國男籃陣容換了一波又一波，但K教練始終都是美國男籃的那根定海神針。